린 건설은 1993년 IGLC(International Group for 우리 카지노 Construction)의 창립과 함께 만들어졌습니다. IGLC 창립 이후 조직은 건설 산업의 고유한 요구 사항에 맞게 우리 카지노의 아이디어를 점진적으로 변화시켜 왔습니다.
린(우리 카지노)하다는 것은 무엇을 의미합니까?
린을 완전히 이해하려면 먼저 기원을 이해해야 합니다. 린은 1940년대부터 1950년대 사이에 오노 타이이치와 도요다 에이지가 개발하고 1980년대까지 확장한 도요타 생산 시스템(TPS)을 기반으로 합니다.
그TPS는 "가장 효율적인 방법을 추구하여 모든 폐기물을 완전히 제거한다는 철학을 바탕으로 한 생산 시스템"입니다. 이는 "Jidoka"(인간의 손길을 통한 자동화) 및 "Just-in-Time"이라는 두 가지 기본 개념과 함께 우리 카지노과 핵심 인력에 대한 존중이라는 아이디어에 완전히 기반을 두고 있습니다.2020. 또한 Toyota는 지속가능성, 혁신, 가장 존경받는 기업을 포함한 여러 글로벌 순위에서 우리 카지노으로 높은 순위를 차지하고 있습니다.
우리 카지노에 린이 필요한 이유
다음에 의해 수행된 연구LCI은 프로젝트의 70%가 늦게 납품되고 73%가 예산을 초과했음을 나타냅니다. 재작업과 낭비가 흔하고 높습니다. 이로 인해 팀 내 갈등이 발생하여 전체 고객이 만족하지 못할 수 있습니다.신고McKinsey & Company에 따르면 우리 카지노 산업은 지난 20년 동안 연간 1%의 노동 생산성 증가만을 보였습니다. 전체 세계 경제의 2.8% 성장과 제조업의 3.6% 성장과 비교하면 린이 우리 카지노 산업에 영향을 미칠 여지가 있습니다.
Chandos가 린(Lean) 및 우리 카지노을 구현한 방법
우리 팀은 일관성이 확실성의 열쇠라는 것을 알고 있습니다. 밴쿠버에서 오타와까지 Chandos 작업장에 들어서면 모든 것이 제자리에 있다는 것을 알게 될 것입니다.
새 회사의 린 전략을 지원하는 데 도움을 줄 수 있는 업계 전문가가 많이 있습니다. Chandos의 길은 미국의 DPR Construction과 작가 Paul Akers 및 다양한 우리 카지노 코치들의 도움으로 만들어졌습니다.
린 문화 혁신
린과 사용 가능한 도구에 대한 기본적인 이해가 있어야만 조직은 지속 가능한 우리 카지노을 구현하는 데 필요한 문화적 변화를 시작할 수 있습니다.
우리는 Paul Akers의 2초 린(우리 카지노) 및 문제 해결(Fix What Bugs You) 개념을 기반으로 문화적 변화를 시작했습니다. 이 연습은 세 가지 간단한 단계를 기반으로 합니다.
- 프로세스나 활동을 우리 카지노하세요. (2초 이상 절약되면 우리 카지노된 것으로 간주됩니다)
- 우리 카지노 사항을 강조하는 동영상을 촬영하세요
- 우리 카지노의 다른 사람들과 영상을 공유하세요.
2초 린(Lean)은 사람들이 쉽게 수행할 수 있으며 직원들이 작고 우리 카지노을 이루고 이를 동료와 공유할 수 있도록 해줍니다. 직급에 관계없이 모든 직원이 이용할 수 있습니다.
린 우리 카지노의 이점
회사 문화에 대한 린 구현의 이점은 부서의 자립을 보장합니다. 변화와 이직 속에서도 직원들은 심각한 부정적인 영향 없이 린(우리 카지노) 방법론을 계속 따를 수 있습니다.
귀하의 문화에 린(Lean)을 구현하고 이를 실천하기 위해 노력하는 것은 성공에 매우 중요합니다. 우리 카지노 문화가 없으면 장기적인 동기 부여, 효율성 및 비즈니스 결과를 유지하기 어렵습니다.